新的播客系列的使用者和优先落后爱尔兰业务和全球气候的影响是它。获取幕后的访问什么是首要考虑爱尔兰的商界领袖,思想领袖,并努力重启人民重新构想一个更好的爱尔兰。为了迎合组织大型和小型,IBEC声音提供相关的政策讨论和来自全国各地的爱尔兰经济在地上的见解。

爱尔兰规模最大,最具影响力的商业游说团体赞助。

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用于K型复苏方案

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作为一个国家,作为一个社会,作为一个经济体,我们一直上升到了一个挑战。毁灭COVID-19已经处理了世界将在我们以前从来没有经历过的方式测试爱尔兰。


应对这一挑战,需要大思路,勇敢的思维和大胆的做法 - 所有这一切IBEC带来了熊在我们的竞选2021财政预算案。

在这一集IBEC音色,IBEC的弗格尔·奥布赖恩和杰拉德·布雷迪勾勒出运动的行动键拨打电话。

我们也从科林·亨特,AIB的CEO和IBEC的经济和税收政策委员会主席听后,就当前经济形势,未来的工作,为什么可持续性和商业成功可以去手牵手。

重启注入新意,哥兰比亚和爱尔兰的体验经济:精神食粮

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爱尔兰的酒店业也以惊人的速度在近几年发展而来的。与传统的酒吧,餐馆和酒店相关的行业已扩大其覆盖面迅速,目前包括新的,有价值的驱动程序,包括节庆活动,以活动为基础的旅游,文化和美食体验,以及更多。

这种演变已经变成好客成关键COG爱尔兰经济,较€40亿的支出,占五分之一的所有私营部门就业。它也变得更加相互连接与其他行业比以前,创建涉及行业包括科技,农业食品和共享经济复杂的生态系统。
在这一集IBEC音色,IBEC看跌期权的西沃恩马斯特森转发的情况下为爱尔兰酒店行业的整个品牌重塑,以确认其最近整体经济中转型和重新定位。在此背景下,酒店业将成为“体验经济”。

此外,哥兰比亚的CEO西沃恩塔尔博特,加入IBEC CEO丹尼·麦考伊的大约哥兰比亚,食品的价值链上的位置,新的全球经济增长,而农产品和酒店的互联谈话。


重启爱尔兰的城镇和城市

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最近七月刺激计划在该国历史上最大的,是重新启动经济的一个重要步骤。我们的注意力现在必须对安全带给人们和活力回商业区,写字楼,城镇和城市。

在这一集IBEC音色,西沃恩马斯特森说,与爱玛客北欧的弗兰克·格里森,总裁兼首席执行官,对爱尔兰经济的重新开放。通过像阿沃卡品牌和设施以及物业管理的食品的全球供应商,爱玛客运营“无论人们的工作,休息和娱乐”。在他的阿玛克角色,弗兰克·格里森具有的恢复工作是多么重要的是保持这是中央经济复苏的生态系统中一个明确的说法。

此外,沙龙希金斯,在IBEC会员服务总监,创意左右转动的例子谈判,加快数字化转型,社区行动和一些积极的领导和采取行动的企业,我们已经在整个COVID-19大流行见过。


维持中小企业

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中小型企业(SME)是爱尔兰经济的命脉。他们就业和发展全国各地的引擎,形成了每一个社区的结构的一部分。但是,因为该行业由COVID-19锁定影响最严重,很多中小企业都面临着一个非常不确定的未来。

在这一集IBEC的声音,我们为政府干预戏剧性拯救这些企业的情况。格·布雷迪,首席经济学家IBEC,钻入在发挥经济性,分析认为其它国家支持他们的中小企业部门,并提出了若干具体行动必须以避免大规模关闭很快采取政府尽可能中小型企业。

植物编织的首席执行官Jonathan哈克特,告诉西沃恩马斯特森把他的家族企业从一个小服装生产商为国际球员,提供面料,以一些世界上最大的航空公司的引人入胜的故事。他描述了他的公司COVID-19的影响,以及如何慷慨支持,其他国家政府是给自己的中小企业部门,是把植物编织处于竞争劣势。

最后,Newtownmountkennedy和Idiro Analytics(分析)的杰拉尔丁·马尼耶的渔民丽贝卡·哈里森描述他们是如何重新打开大门,政府支持日期和那些需要前进,而企业家的令人难以置信的弹性。

重启注入新意,马斯格雷夫集团弹性,并使正常人

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“Do whatever it takes to fix our economy, we must bring all the artillery to play” – In this episode of Ibec Voices, Fergal O’Brien and Siobhan Masterson of Ibec outline a €15bn “plan of scale” to reboot and reimagine the Irish economy.

安德鲁·洛,元素图片的共同创始人,约戛纳电影节的业务,使正常人和展会的展示中的爱尔兰文化的作用,和后COVID-19世界电影和电视制作的会谈。

And Noel Keeley, CEO of Musgrave Group (SuperValu, Centra, MarketPlace, La Rousse Foods), describes the company’s strategy during COVID-19, the importance of developing a digital offering as part of the overall customer experience (CX), and effective leadership at a time of crisis.